WiesollichmeineMietebezahlen?KannichnochjemalsinUrlaubfahren?Wovonsollichleben?DieseFragenstellensichderzeitdieHamburgerMitarbeiterderReedereiAidaCruises.Rund50oftlangjährigeMitarbeitersollenbeiderAbteilungAidaEntertainmentabgebautwerden.IhrChefzeigtwenigMitgefühl:IndensozialenMedienprotztermitGucci,TeslaundRolex.
„UndnatürlichhabenwirdenGucciStoreinCannesbesucht!“,mitdiesenWortenmeldetesichAida-Entertainment-ChefBorrisBrandtam6.JuliaufFacebookausSüdfrankreich.FotoszeigenihnbeimShoppenmitseinerFrauindemLuxus-LadenamBoulevarddelaCroisette.
600EurofüreinPaarGucci-Schuhe:Facebook-PostzeigtdasteureExemplar
Gucci.ImmerwiederGucci.MitseinerLiebezuderitalienischenEdel-Markehältder60-Jährige,derfrüherDeutschland-ChefvonEndemolsowieProgrammdirektorbeiProSiebenwar,nichthintermBerg.RegelmäßigposteterFotosseinerteurenNeu-Errungenschaften.VorallemTurnschuhehabenesihmangetan.
Auchdaraus,wievielihmderSpaßwertist,machtBorrisBrandtkeinenHehl:600EurokostetsoeinPaarEdel-Sneaker,verrätBrandtdemYouTuber„Lion“,derindemVideo-KanaldasFormat„WievielistdeinOutfitwert?“betreibt.
Aida-Entertainment-ChefinHamburg:ZumEinkaufenandenNeuenWall
DemFashion-BloggerLionSalijevicwarBrandtamNeuenWallvordieKameragelaufen.BereitwilligbeantwortetderAida-ChefdabeidieFragenzuseinemOutfit:NebendenGucci-SchuhenträgtBrandtandemTagaucheineHosevonGucci(700Euro),einenGucci-Pullover(800Euro),eineJackevonLululemon(350Euro)sowieeineRolex-Uhr(6000Euro).„Outfitpreis:8450Euro“,resümiertderYouTuber.AuchdieMailänderFirmaPalmAngels,derenHoodiesschonmal1000Eurokostenkönnen,gehörezuseinenFavoriten,verrätBrandt.Und:„IchkriegeguteLaune,wennichgeileKlamottenanziehe!“
FastbescheidenzeigtBrandtindemClipaufseinamStraßenrandabgestelltesAuto.„IchhabmeinLebenmitspektakulärenAutosverbracht.Dashabichjetztallesabgelegt.HeutefahreichbravmeinenTesla.“Derdürfteihnallerdingsauchandie50.000Eurogekostethaben.
Kreuzfahrt-Mitarbeiterfühlensichbrüskiert
EssindSummen,vondenendieseitanderthalbJahreninKurzarbeitbefindlichenAida-Angestelltennurträumenkönnen.Seitdembekanntwurde,dasseineganzeReihevonihnengehenmüssen,regtsichimganzenKonzerndieEmpörungüberdieSelbstdarstellungdesAida-ChefsinHamburg.
DaskönnteSieauchinteressieren:DieseKreuzfahrtschiffefahrenbaldnurnochfürGeimpfte
VonGeschmacklosigkeitistdieRede.VonArroganz.VonfehlenderEmpathie.BesondersprovoziertfühlensichdieMitarbeitervoneinemZitatBrandtsausdemInterviewmitdemYouTuber,indemderAida-ChefzumaßvollemKonsumaufruft:„Kauftwenig,aberkaufteuchrichtigguteSachen!“,mahntBorrisBrandtdieZuschauer.Und:„GucciisteinfairerLaden!“EinUnternehmenmiteiner„fairenProduktion“,dasinEuropaproduziereund„guteLöhne“zahle,soder60-Jährige,derfürseinenLobgesangaufdieLuxus-FirmaauchschonmaleineTorteausFlorenzzugeschicktbekommenhat,wieBrandttreuherzigzugibt.
Aida-ChefdeaktiviertseinenFacebook-Account
FaireArbeitsbedingungen?NachanderthalbJahrenKurzarbeit,indenenAidaaufStaatskosteneinRestrukturierungsprogrammausgearbeitethat,umdieMitarbeiternunvordieTürzusetzen,fühltsichdasfürvieleanwieblankerHohn.AufdieMOPO-AnfragezuseinemFacebook-VerhaltenhatBorrisBrandtnichtreagiert.DasUnternehmenwolltesichebenfallsnichtdazuäußern.Nursoviel:„BittehabenSieVerständnis,dasswirdiePrivatsphäreunserKolleginnenundKollegenachtenundschützen“,soeinAida-Sprecher.EinenAnflugvonGewissensbissenscheintBorrisBrandtaberdochzuhaben:SeitDienstagnachmittagistseinFacebook-Accountdeaktiviert.
